杭州某贸易有限公司战略梳理、集团化建设与激励咨询项目
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杭州某贸易有限公司战略梳理、集团化建设与激励咨询项目

最后更新:2017-07-17 14:33:25 作者:汉哲管理研究中心 

(一)企业简介
该公司是一家以食品饮料分销为主的民营企业,投资单位包括8家区域公司,1家个体区域经营单位及1家项目运作单位,同时进行部分其他投资,主要经营业务包括视频饮料分销、食品生产制造、投资管理,覆盖杭州、绍兴、舟山等地市。
(二)项目需求
饮品分销行业研究、企业内外部环境及标杆调研、战略梳理报告制定与战略研讨、集团化建设方案研究、明确治理结构体系、设计集团的管控模式、开展组织功能分析、设计集团内部主要管理制度。
(三)实际成果
1.食品饮料分销行业研究报告
2.视频饮料行业标杆企业研究报告
3.集团管理诊断与战略梳理报告
4.集团化建设框架方案
5.集团管控模式框架报告
6.集团总部部门及岗位设置方案报告
7.集团总部岗位说明书汇编
8.集团权限管理手册
9.集团总部行政管理制度手册
10.集团总部业务管理制度手册
11.集团分子公司运营管理手册
12.集团子公司组织结构及部门职能
13.集团子公司岗位说明书汇编
14.集团子公司权限管理手册
15.集团子公司基本管理制度
16.产品导入流程、文件
17.绩效流程图、文件
18.基本管理制度、管理办法



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